随着AI ，混合工作和客户期望的不断增长 ，促进行业迅速变化，在拥抱数字技术（数字领导者）的公司与未能改善其数字能力（数字关注者）的公司之间存在着巨大的差距。投资数字化转型和创造强大的数字文化的公司正在收获好处 ，而其他人则被抛弃 。
数字文化是指组织内部的心态和实践 ，使技术可以在组织的各个方面集成 。成功的数字文化考虑了技术如何对员工，客户和更广泛的社区产生影响。
Virgin Media O2商业和经济与商业研究中心（CEBR）的新研究揭示了许多企业中的感知与现实存在差距 。
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我们将88％的人对自己的阶级进行了数字领导者的态度 ，并认为他们已经拥有强大的数字文化 。实际上 ，这些组织中的许多组织根本没有足够快地增加或改善其对数字技术的使用。
问题在于将技术投资视为唯一的解决方案 。IT管理人员需要评估他们的人民如何与之互动，并充分利用它 。真正的数字转型不仅需要对工具的投资，还需要以人为优先的方法。解决这一差距可以从增强员工的敬业度到更高的生产力和经济增长。
Virgin Media O2业务的商业 ，产品和市场总监 。
数字文化的力量
强大的数字文化可以释放显着的生产率和收入增长 ，并且在英国的生产率增长明显低于可比国家，它具有真正的差异 。实际上 ，数字领导者经历了2021年至2023年之间数字关注者的生产率增长的两倍。
这种增长不仅通过创造更有效的工作日来使员工受益 ，而且通过提高营业额和效率来促进整个经济 。影响很大 - 如果所有组织在此期间都增强了对数字技术的使用，那么英国的经济可能会增长111亿英镑 。
为了防止未来的这个规模错过的机会 ，IT决策者通常具有内部技术障碍可以克服。他们需要确保他们在与其特定需求保持一致的技术方面做出明智的投资选择 。
了解技术ROI
市场上有很多可用的技术 ，并且很难知道您的特定业务模型可能是什么最佳投资 。对于并不总是与内部科技团队大型业务相同的中小企业来建议采用最佳技术的中小型企业，这一点尤其重要。
评估哪些投资可以对您的业务运作产生实际影响的关键 。这可能是一小步 ，例如开始使用AI简化注释或文档管理 。实时看到这使您每天10分钟使您更加有效 ，并了解到这是在您的业务中推断出来的，这是在本周末之前的效率提高数小时。
现代化是每项业务的完全个人体验 ，对您的业务中每一项技术的转变可能对您而言并不是必需的 。您的组织可能会受益于将云电话系统添加到您已经拥有的设备 ，以实现更多的移动 。第一步是了解您的旧技术在哪里放慢了您的速度，以及如何以最佳方式和您的业务改善这些领域。
与供应商和技术专家的合作可以帮助您确保您的技术投资是最有效的选择，并且您的劳动力差距存在差距。供应商可以带来外部视图 ，查看您已经拥有的技术以及如何优化它 。
但是投资技术只是一半的战斗 。确保您的员工准备有效地使用它是将投资变成影响力的原因。
克服技术障碍取决于您的员工
英国组织仍在目睹接受新技术的文化抵抗力 ，而数字追随者的五分之二则报告了这是他们最大的障碍 。但是建立强大的数字文化取决于您的人民及其对使用新技术的态度 。
通过定期培训来提高员工的数字技能将有助于他们充分利用自己的技术。通过减少浪费时间或耗时任务，使员工能够专注于高价值任务 ，从而提高了生产力 。
使您的员工能够以最佳的标准来实现自己的工作 ，并更有效地推动劳动力的参与度 。数字领导者报告说，他们的员工满意度比数字追随者高三倍。
财富有利于数字领导者
强大的数字文化的力量是不可否认的 。它提高了收入 ，生产力和员工的敬业度 。尽管障碍可能会令人生畏 ，但对于数字领导者来说，技术投资的回报是值得的。只需通过将自己的员工带入旅途中来确保自己为成功做好准备即可 。
我们列出了最佳的AI工具 。
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希望本篇文章《建立强大的数字文化依赖于投资您的员工和您的技术》能对你有所帮助！
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